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哇哈哈集团(娃哈哈集团 *** ) - 鸿海伟业生活资讯网

来源:蝇头小楷网 编辑:温州市 时间:2024-07-02 18:33:36

本文目录一览:

  • 1、娃哈哈公司怎样的组织结构?
  • 2、娃哈哈的组织结构是怎样的?
  • 3、杭州娃哈哈集团有限公司 *** 是多少?
  • 4、哇哈哈的企业文化
  • 5、娃哈哈的总公司在那

娃哈哈公司怎样的组织结构?

娃哈哈的组织结构是一个民主与集权相结合的体系。

在作出决定之前,民主应该得到充分发展,以便每个人都能充分表达自己的意见。公司在广泛听取各种意见的基础上做出决策。作出决定后,要求各环节必须认真执行。

公司实行总经理负责制。总经理有一支钢笔。党委参与企业决策,在政治上起着核心作用。这种领导体制类似于娃哈哈文化中强调的高效率和执行力的概念。

娃哈哈的组织结构非常扁平。总经理直接控制所有部门和分支机构,没有任何中间环节。总经理对各部门、分公司实行分级授权管理,各部门、分公司直接对总经理负责。这种组织结构也服务于强调效率和执行力的文化理念。

扩展资料:

娃哈哈的企业文化:

1、娃哈哈宗旨:娃哈哈健康你我他欢乐千万家

2、娃哈哈精神:励精图治艰苦奋斗勇于开拓自强不息

3、娃哈哈经营哲学:凝聚小家发展大家报效国家

4、娃哈哈座佑铭:先将诚信施于人才能取信于人

5、娃哈哈工作要求:认真严格主动高效

6、娃哈哈行为准则:忠诚创新负责亲情

7、娃哈哈工作作风:拉得出打得响过得硬

8、娃哈哈人才观:唯德唯才有用即才人皆为才

9、娃哈哈团队意识:道相同心相通力相聚情相融

10、娃哈哈核心价值观:敬业爱岗能上能下崇尚科学精益求精

参考资料来源:百度百科-杭州娃哈哈集团有限公司

娃哈哈的组织结构是怎样的?

娃哈哈的组织结构是一个民主与集权相结合的体系。

在作出决定之前,民主应该得到充分发展,以便每个人都能充分表达自己的意见。公司在广泛听取各种意见的基础上做出决策。作出决定后,要求各环节必须认真执行。

公司实行总经理负责制。总经理有一支钢笔。党委参与企业决策,在政治上起着核心作用。这种领导体制类似于娃哈哈文化中强调的高效率和执行力的概念。

娃哈哈的组织结构非常扁平。总经理直接控制所有部门和分支机构,没有任何中间环节。总经理对各部门、分公司实行分级授权管理,各部门、分公司直接对总经理负责。这种组织结构也服务于强调效率和执行力的文化理念。

扩展资料:

娃哈哈的企业文化:

1、娃哈哈宗旨:娃哈哈健康你我他欢乐千万家

2、娃哈哈精神:励精图治艰苦奋斗勇于开拓自强不息

3、娃哈哈经营哲学:凝聚小家发展大家报效国家

4、娃哈哈座佑铭:先将诚信施于人才能取信于人

5、娃哈哈工作要求:认真严格主动高效

6、娃哈哈行为准则:忠诚创新负责亲情

7、娃哈哈工作作风:拉得出打得响过得硬

8、娃哈哈人才观:唯德唯才有用即才人皆为才

9、娃哈哈团队意识:道相同心相通力相聚情相融

10、娃哈哈核心价值观:敬业爱岗能上能下崇尚科学精益求精

参考资料来源:百度百科-杭州娃哈哈集团有限公司

杭州娃哈哈集团有限公司 *** 是多少?

杭州娃哈哈集团有限公司联系方式:公司 *** 0571-86032866,公司邮箱whh@wahah *** .cn,该公司在爱企查共有6条联系方式,其中有 *** 号码2条。

公司介绍:

杭州娃哈哈集团有限公司是1993-02-03在浙江省杭州市成立的责任有限公司,注册地址位于杭州市清泰街160号。

杭州娃哈哈集团有限公司法定代表人宗庆后,注册资本52,637.47万(元),目前处于开业状态。

通过爱企查查看杭州娃哈哈集团有限公司更多经营信息和资讯。

哇哈哈的企业文化

娃哈哈集团被称作是一个“家”,那么他们的企业文化是如何的?下面跟着我一起来看看哇哈哈企业的企业文化。

哇哈哈的企业文化:娃哈哈家文化

娃哈哈一直被称作是一个“家”,宗庆后是这个“家”的“大家长”,娃哈哈的全体员工都是这个“家”的孩子。很多人都把这种“家”的比喻等同为娃哈哈是一个家族式企业的说法,其实是一个误解;娃哈哈之所以能成为一个“家”,是因为它拥有如家一般的温暖、和谐,以及共同奋斗振兴“大家”的团队精神。

娃哈哈内部这样解释他们的“家文化”:凝聚小家,发展大家,报效国家。在积累巨大财富的背后,致力于构建一个和谐社会的企业样本,也是娃哈哈创业20年来所追崇的一个目标。

“企业唯有处理好与社会、员工、企业以及消费者四个方面的关系,才能达到内部的和谐,为构建和谐社会作出应尽的努力。”娃哈哈集团政治部部长金顺星如是阐述他们的“和谐社会”理念。

金顺星在娃哈哈工作已经有10多个年头了,其所在的政治部是该集团的特色部门之一。金顺星说:“我们的主要任务就是鼓舞士气,促进员工队伍的统一与和谐,员工思想统一了,工作积极性提高了,集团的力量就上来了。”

金顺星说,遵循这个理念,娃哈哈对职工生活上给予关心、工作上给予帮助、管理上以人为本,处处体现人性关怀。

据了解,娃哈哈员工收入比创业之初涨了100多倍,“所有的员工都有良好的福利待遇,目前娃哈哈分给单位员工的住房就达1000多套,在刚刚建成的浙江海宁基地,还兴建了一批专为外来务工者提供结婚用房的住宅楼”。

黄渭强是众多娃哈哈员工中的一员,他们一家三口现在住在杭州万家花园的一套152平米的房子里,这是娃哈哈给分配给他的房子,而在十几年前,对于一个“外地人”,房子和户口曾是他心里难比登天的梦。

1992年,作为毕业于浙江美院(现在的中国美院)的国画高才生,黄渭强来到了娃哈哈应聘。正在忙碌的宗庆后放下手头的工作,问眼前的这位知识分子为什么要选择娃哈哈。黄渭强很实在地回答,娃哈哈名气大,而且他也想在杭州这样的大城市发展。宗庆后问他有什么要求,他说了两点:解决一家三口的杭州户口;解决住房问题。“没想到老板说这不是问题,当下就答应了。”黄渭强有点激动地说,1992年杭州户口非常难进,不敢想对自己而言比登天还难的两件大事就这样解决了。之一个家64平米,两室一厅,这完全超出了黄渭强的想象,因为按照他当时的要求,只要是个套间就满足了。

“三块大石头落了地,我把老板当成恩人来看待。”黄渭强说,事情办成之后,他为了表心意给宗庆后送了点吃的小礼品,结果第二天宗庆后以双倍价值的礼品送还了回来。“那天回家后我对老婆说,我遇到了个好老板。”

两年之后,黄渭强家附近因为工地施工,生活用水成了问题,他再次给宗庆后打了报告,没想到宗庆后又给他分了房。第二个家70多平方米,还是新房。

去年7月份,黄渭强退休了。就在退休之前,单位在万家花园争取到了一批房源。黄渭强觉得,新房子应该分给年轻人,留住新的人才。事实证明,这一次又出乎了他的意料。而且,单位还补助给他一大笔购房款。

娃哈哈集团一位从事政工工作的员工表示,除了对社会责任的履行之外,娃哈哈集团内部员工的精神生活也很富足,在处理内部员工关系上也独具人情味,这使得集团上下始终拧成一股绳,目光紧盯着企业的长远发展。

该员工透露,娃哈哈员工的待遇也许不是更好的,但员工流失率却是相当低的,“我们有任何建议和问题,都可以通过畅通的渠道直接传达到管理层。”

哇哈哈的企业文化:为大家,个个都是拼命三郎

娃哈哈的总公司在那

哇哈哈总部在杭州。

杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年,前身为杭州市上城区校办企业经销部,公司从3个人、14万元借款起家,现已发展成为中国规模更大、效益更好的饮料企业。在全国29省市建有58个基地150余家分公司,拥有总资产300亿元,员工30000人。32年来,公司以一流的技术、一流的设备,一流的服务,打造出一流的品质,先后投资100多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进360余条世界一流的自动化生产线,主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种的产品。

宗旨:杭州娃哈哈童装有限公司秉承为孩子生产“健康童装”的宗旨,以“健康,舒适,漂亮”为产品理念,从童装的设计、面料的选择到童装的生产,各环节均严格执行欧美及国家有关环保要求,并在2003年1月24日获得“中国环境标志产品认证证书”,是服装业中通过认证的最年轻品牌。2006年5月娃哈哈童装又通过了“CQC生态纺织品”认证,确保娃哈哈童装与娃哈哈饮品一样成为广大少年儿童喜爱及信赖的伙伴。

哇哈哈集团
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